某俱樂部營銷計劃(doc 23頁)

一、市 場 分 析
二、經營定位
三、目標市場
四、營銷任務 、目標
五、營銷策略
六、階段規劃
七、遠景規劃

根據對xx市市運動健身場館的實地考察，我們發現：xx市市體育健身場館專業化程度較低、俱樂部運作形式不成熟、會員卡體係不完善、體育健身行業缺乏統一規範、會員管理製度不健全、營銷模式 單一等。除了少數健身俱樂部，xx市市區的綜合性運動場館可分為三類：其一為市及各區公建的體育館或文化宮，多為設備老化、檔次較低，且多為大中運動項目，沒有特色，如人民體育館等；其二為定位為商業娛樂場所的大型場館，其結合客房、餐飲等實行複合式經營，特色鮮明，但多數場館在經營模式和項目設置上趨同，如三源、消閑島等；其三為樓盤會所，如太陽城康體中心、泰達會館等。總之，上述各場館在室內裝修、項目設置方麵，均未充分體現運動元素。其中，三源益康文體中心較有代表性，與xx市xx社區xxx俱樂部可比性較強。
三源作為xx市市最大的綜合性運動場館，同樣沒有實行嚴格的會員製管理，運動管理和場館服務也未達到專業標準。其場館運動設備及室內設計裝修均屬一般。即便是節假日，除傳統項目

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