品牌銷售團隊管理方案分析(doc 24頁)
品牌銷售團隊管理方案分析(doc 24頁)內容簡介
品牌銷售團隊管理方案分析目錄:
第一章銷售部整體概述
第二章銷售部組織與人員職責
(一)SLT組織
(二)SCG組織
(三)FSF組織
(1)市場經理
(2)區域經理
(三)客戶經理
第三章銷售部OSB運作係統
一OSB係統概述
二OSB係統設計目標
二OSB流程
第四章銷售部IES體係
一銷售經理月度報告(IES-M01)
二全國銷售月度報告(IES-M02)
三主要市場月度報告(IES-M03)
四全國客戶信用等級一覽表(IES-M04)
五全國客戶儲運信息一覽表(IES-M05)
六全國銷售每月工作重點(IES-M06)
第五章銷售部政策與製度
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第一章銷售部整體概述
第二章銷售部組織與人員職責
(一)SLT組織
(二)SCG組織
(三)FSF組織
(1)市場經理
(2)區域經理
(三)客戶經理
第三章銷售部OSB運作係統
一OSB係統概述
二OSB係統設計目標
二OSB流程
第四章銷售部IES體係
一銷售經理月度報告(IES-M01)
二全國銷售月度報告(IES-M02)
三主要市場月度報告(IES-M03)
四全國客戶信用等級一覽表(IES-M04)
五全國客戶儲運信息一覽表(IES-M05)
六全國銷售每月工作重點(IES-M06)
第五章銷售部政策與製度
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