消費品企業營銷產品加渠道複合管理突破困境(doc 13)

一、 消費品企業在產品管理上的問題影響了產品的持續性發展
二、 消費品企業在渠道管理上的問題影響了渠道拓展的深入性和係統性
三、 消費品企業實施產品+渠道複合管理的必要性
四、 消費品企業實施產品+渠道複合管理的模式

隨著中國市場競爭程度的日益成熟和激烈，很多企業發現他們麵臨一個困境：以前依靠一個產品就可以打下一片江山，但現在一個產品的成長卻非常艱難，甚至曾經很成功的產品也因為競爭激烈而慢慢衰落，整個產品的生命周期似乎短了許多。這種態勢說明，市場環境已經發生了根本性的變化，消費品的營銷從大眾市場逐步轉向到了小眾市場，企業必須調整戰略思路來應對新的形勢。產品+渠道的複合管理模式，就是企業有效挖掘細分市場、應對競爭的戰略性盈利模式。

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