IBM行業客戶銷售模式探討(pdf 7)
IBM行業客戶銷售模式探討(pdf 7)內容簡介
一、作為銷售管理者應具備的7個S
二、IBM的銷售模式
三、客戶性格分析和探討
四、IBM怎樣運行一筆真正的生意
五、提問和研討
六、經驗分享
月作為銷售管理者應具備的7個S;IBM的銷售模式;客戶性格分析和探討;IBM怎樣運行一筆真正的生意……
個人觀點:
IBM曾經的銷售組織架構
存在的問題:
1、 銷售人員對大客戶隻是做品牌機的銷售。
2、 忽略了大客戶本身其他的需求。
3、 大客戶其他需求包括: 網絡;谘詢;資訊;業務整合等等。
結 論: 現在不再是單一品牌機銷售的時代,是一個需求整合的銷售時代
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