家電企業國際營銷實證分析(doc 19)

第一部分 國際新利体育取现 理論概述
1.1 新利体育取现 的定義
1.2 國際新利体育取现 的內涵，動力，因素及方式
1.3 國際新利体育取现 與國內新利体育取现 的區別
1.4 國際新利体育取现 與國際貿易的區別
第二部分 我國家電企業開拓國際市場的現實性與必要性
2.1 我國家電企業開拓國際市場的國內外經濟背景
2.2 開拓國際市場是家電企業自身發展的需要
第三部分 　家電市場競爭環境分析
3.1 家電產業狀況分析
3.1.1 全球家電行業的產業特性分析
3.1.2 我國家電行業的現狀
3.1.3 家電行業的發展趨勢
4國內著名家電企業的國際營銷比較
4.1 海爾集團
4.2 TCL集團
4.3 長虹集團
第五部分 我國家電企業國際營銷麵臨的問題及解決方案
5.1 我國家電業開拓國際市場存在的主要問題
5.1.1 風險防範意識弱，監控體製不健全
5.1.2 企業營銷觀念落後 不重視市場調研
5.1.3 目標市場進入的方式單一或沒有有效的進入策略
5.1.4 促銷不力
5.1.5 對知識產權認識不夠，保護意識差　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
5.2應對措施和方案
5.2.1 強化風險意識，完善監控體係
5.2.2 重視市場調研
5.2.3 采用多樣化的方式進入目標市場
5.2.4 產品促銷與企業形象塑造並重
5.2.5 加強知識保護意識　

新利体育取现 理論源於西方.西方新利体育取现 學者從不同角度及發展的觀點對新利体育取现 下了不同的定義，有從宏觀角度的，也有從微觀角度的。美國新利体育取现 學會（AMA）於1995年對新利体育取现 下了比較完整的定義：新利体育取现 是對思想、產品、勞務進行設計、定價、促銷及分銷的計劃和實施的過程，從而產生滿足組織目標的交換

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