新利体育取现 案例分析(DOC 5)
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案例分析(DOC 5)內容簡介
一.產品決策
一.價格與促銷
二.環境對企業的影響
三.人事管理與商務談判
一. 產品決策:
1.產品的整體觀:
產品,不但要看質量,還要有好的服務。無論作什麼公司,要想使自己的產品讓消費者認可,他的產品必須有自己的特色。下來,我們看看我們主人公是怎樣做自己產品的。在陳壽亭(下文簡稱六子)被周家收留之後,他就開始為周家到處攬生意了。其實也很簡單,就是現在所說的送貨上門而已,使得周家的生意開始變好,那時的六子才14歲。在周家開了通和後,他就開始了自己的染布經曆,開始給布上掛漿,使得他的布看起來比別家的就好。慢慢的使通和成為了周村最大的染布店,為其在周村的壟斷地位奠定了基礎。
六子對自己產品的要求一直很高,他不想和別家的相同,他也清楚的知道,在競爭中隻有出新才能立足。
到了青島後,六子和盧家駒(下文簡稱東家)開了大華染廠。城市裏的商業競爭遠比周村強,為了站住腳跟,六子提出了想從比較簡單的染布開始,印布以後在做的決策。這是通過對當時市場的分析得到的,當時人們的生活水平還不行,對印布的需求遠不及染布。
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