某品牌“激光打印機”新利体育取现 案例(doc 11)

一、新品
二、廣告
三、營銷
四、突破
五、換代

國內企業普遍缺乏對自己產品的長期戰略規劃，這個老問題一直在影響著企業的發展壯大。很多企業投入巨大財力研發產品，並配以轟轟烈烈的營銷舉措，一但成功，往往會“收不住”，拚命榨取現實利潤，從不主動考慮產品的退出、升級、換代問題；如果失敗，又馬上氣餒，不經過市場調查，就全麵否定產品。某品牌公司是位居世界500強前列的著名企業，其重要的標誌性產品———某品牌激光打印機多年以來一直在中國市場上占絕對的領先地位，據CCID統計，至2001年底，4年以來，某品牌激光打印機銷量超過了100萬台，占領市場72%的份額，也就是說在中國激光打印機市場上，每10台激光打印機中就有7台以上是某品牌的產品。某品牌之所以能夠取得如此驕人的業績，主要是由於公司對自己的產品有長期的品牌規劃，從產品研發、市場推廣、經銷機製、升級換代、售後服務等都有一整套完整嚴密的運作體係。

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