年度銷售計劃管理(doc 4)
年度銷售計劃管理(doc 4)內容簡介
一、基本目標
二、基本方針
三、業務機構計劃
四、零售商的促銷計劃
五、擴大顧客需求計劃
六、營業實績的管理及統計
七、營業預算的確立及控製
八、提高經理幹部的能力水準
九、提高負責人員的能力水準
□ 基本目標
本公司××年度銷售目標如下:
(一)銷售額目標(1)部門全體 ××××元以上
(2)每一員工/每月 ×××元以上
(3)每一營業部人員/每月 ××××元以上
(二)利益目標(含稅) ××××元以上
(三)新產品的銷售目標 ××××元以上
□ 基本方針
為實現下期目標,本公司確立下列方針並付諸實行:
(一)本公司的業務機構,必須一直到所有人員都能精通其業務、人心安定、能有危機意識、有效地活動時,業務機構才不再做任何變革。
(二)貫徹少數精銳主義,不論精神或體力都須全力投入工作,使工作朝高效率、高收益、高分配(高薪資)的方向發展。
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