企業戰略管理與營銷管理(ppt 54頁)

本章目標
學習完本章後，你應當了解：
一、企業戰略管理及戰略管理過程的基本內容
二、戰略業務單位的評價，發展新業務的方法
三、市場環境分析的重要性
四、目標市場戰略及其主要內容
五、市場調查和預測的基本方法
六、決策的程序與基本方法
七、營銷管理中4P的主要內容

一、戰略管理的概念及特征

戰略泛指重大的、全局性的、左右勝敗的謀劃
企業戰略是企業麵對激烈變化、嚴峻挑戰的經營環境，為求得長期生存和不斷發展，對企業發展目標、完成目標的途徑和手段的總體謀劃。
企業戰略管理就是企業麵對千變萬化的市場，根據企業的內部環境和外部環境設定企業的戰略目標，並為保證目標的正確落實和實現進行謀劃和過程控製。

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