企業戰略及營銷管理過程(ppt 33頁)

一、企業戰略的含義及重要性
二、企業戰略規劃程序及內容
三、新利体育取现 管理過程

企業戰略的含義及重要性

含義：戰略是企業以未來為主導，將其主要目標、方針、策略和行動信號構成一個協調的整體結構和總體行動方案。
特點：長遠性、全局性、指導性、抗爭性、客觀性、可調性、廣泛性。

企業戰略的重要性
重要性：P36－37
1、生產社會化程度的提高和專業分工的發展，使企業戰略規劃日益重要；（資金密集型、技術密集型企業、專業化分工，資產專用性）
2、競爭機製的加強要求企業進行戰略規劃；
3、消費者結構的迅速變化，要求企業進行戰略規劃；（需求）
4、企業的戰略有調動職工積極性，增加企業凝聚力的作用。

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