某某采購中心門店銷售係統管理方案(doc 14)

一、例會製度
二、銷售計劃
三、合同管理
四、廣告促銷
五、價格管理
六、經營計劃管理
七、庫存管理
八、商品管理：

二、銷售計劃
1、銷售計劃分半年、月、周計劃，並細分到品類、品牌、包銷機型、主推機型、新產品，分解到門店；
2、半年計劃：由總部製訂，分解到品類，A類主推品牌、總部包銷機型、分部門店根據總部計劃進一步分解；
3、月計劃：由分部根據半年計劃進行分解到各月並細分到品類、品牌、包銷機型、主推機型、新產品，並分解到門店，月計劃分部可視市場情況進行調整；
4、周計劃：由分部門店每周製訂，包括具體銷售方案；
5、銷售計劃以門店係統為主予以製訂，采購係統可根據廠家信息資源及市場信息，對銷售計劃提出調整建議，並由總部采購中心總經理及分部總經理主持開會討論；

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