房地產行業某某之家營銷策劃方案修改稿(doc 40頁)

一、項目簡介
二、項目SWOT分析
三、項目品牌及功能定位
四、特色主題概念設計與核心點的營造
五、商鋪投資的關注因素
六、項目租售的前提條件
七、項目經營開發模式
八、招商的選擇標準
九、招商策略
十、總體推廣思路建議

一、前 言
SHOPPING MALL（超級購物中心），作為零售業中最複雜的開發經營模式，近幾年成為中國零售業的開發熱點，引起市場和媒體的極大關注。
就開發麵積在20萬平方米以上的SHOPPING MALL而言，無論項目的投資決策、設計、開發建設、招商以及管理等，都是一個現實而艱苦的過程。將數量眾多的巨型商業建築與形形色色的中小型商業建築、景觀等放在一個屋簷下，並且要保證商品流、人流、資金流高效、有序地運轉，沒有科學、合理的營銷策略為支撐和指導，顯然是不行的。
本方案即對“紫薇MALL”中的一部分，也是整個“紫薇MALL”開發的前奏 —— “紫薇之家”，在營銷策略方麵提出中肯、合理的建議，作為該板塊在招商、銷售、管理等方麵的策略指導。

..............................