某電器公司經營部業務操作流程和經營管理重點手冊(doc 35)

目錄

一、公司安全管理
1、合同管理鏈接--------------------------------- 1
2、印章管理--------------------------------- 2
二、內部經營管理
1、價格管理--------------------------------- 3
2、資金管理--------------------------------- 4
3、訂貨管理--------------------------------- 5
4、費用管理--------------------------------- 6
5、效率管理--------------------------------- 7
三、人機一體化的業務流程
1、提貨流程---------------------------------- 8
四、人員聘任、調動、離職流程---------- 9
五、統一合同內容
1、代銷合同----------------------------------10
2、經銷合同----------------------------------11
3、連鎖合同----------------------------------12

合同管理

一、所有發生業務往來（銷售、廣告、工程、服務、運輸、租賃、采購等）的客戶必須簽定相關合同，任何口頭承諾一律無效。
二、合同內容按銷售公司規定的合同文本執行。各地區簽署銷售合同時出現銷售任務、獎懲政策、售後服務管理等約定，以合同附件的方式補充。
三、簽定合同嚴格按業務合同管理流程圖執行。
四、業務主管核查責任如下：
1、檢查合同發生的支出是否超出預算。
2、合同是否符合總部銷售政策和18新利网址多少 規定。
3、銷售業務主管對代銷合同客戶進行資信等級核查。
4、核查未通過，責成相關人員重新進行洽談或客戶選定。

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