區域銷售目標管理(ppt 33)

區域銷售目標管理(ppt 33)內容簡介

一、為什麼要確定目標？意義何在？
二、目標如何製定？
三、目標為何要分解？如何分解？
四、如何讓部屬認可目標並變成自覺行動完成她？
五、如何使上下目標達成一致？

用目標指引行動

不要讓你的部屬到處亂跑（旗子、山、隊長）

銷售必須有一個明確的目標（燈塔、藍圖、方向）

用目標指引行動

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