經銷商如何提高內部管理能力(ppt 95頁)

經銷商如何提高內部管理能力目錄：
一、基本定義
二、經銷商的內憂外患
三、經銷商所麵臨的外部問題
四、經銷商所麵臨的內部問題
五、三五年後將要麵臨的的問題
六、常規解決思維及局限性
七、真正導致的原因在那裏?
八、問題的解決方案在那裏?
九、提升外部經營效率的N個方案
十、經銷商如何提高內部管理能力
十一、老板的自我管理
十二、經銷商的內部人事管理
十三、員工到底想要什麼
十四、老板是怎麼刺激員工的
十五、經銷商的內部管理
十六、員工工作時間表中的問題
……

經銷商如何提高內部管理能力內容提要：
經銷商所麵臨的外部問題：
廠家開始注重市場設計,發揮空間變小
現代終端的迅速崛起,銷售費用居高不下.
下線客戶的管理成本及難度在增加
同行的競爭加劇
產品被取代被淘汰的速度在加快
對商品的管理法規進一步加強
融資困難
社會地位難以提升
經銷商所麵臨的內部問題：
夫妻之間的差距增大
自家人不能幹,能幹的人不安心/留不住,沒用的員工不肯走,.
新員工的招聘難
員工扯皮的功夫日益見漲
員工的執行力難以提高(執行力構成)
員工缺乏責任心,沒有成本意識
隱形虧損產品在增多

..............................