某集團房地產花園營銷策劃方案(doc 43頁)

一、引言
二、本案概況
三、市場分析
四、開發概念
五、文化內涵
六、營銷策略
七、傳播策略

金業集團是廣東近幾年崛起的新型房地產開發商，成功地開發、銷售了番禺金業別墅花園的“金樂苑”、“倚翠豪庭”和“翠湖居”四期別墅和洋房，成為番禺市中心一帶房地產項目中的“龍頭樓盤”。
金業集團有較不雄厚的地方背景，自身發展也相當的資金支持。集團董事長郭梓文先生目光遠大，腳踏實地，集團內部彙聚了一批房地產領域的資深經理人，操作能力很強。
為實現集團向更高層次的發展，金業集團已在番禺南沙籌建養生園和養生保健基地，並於1999年在洛溪大橋南岸開發了該年廣東地區的明星樓盤一一廣州奧林匹克花園，取得巨大成功。
無論是南沙項目，還是奧林匹克花園項目，其思路都超越於目前一般的房地產項目之上，可

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