沃爾瑪中國區域市場推廣與營銷方案(ppt 208頁)

沃爾瑪中國區域市場推廣與營銷方案目錄：
第一部分：沃爾瑪國際集團公司簡介
第二部分：SOWT 對中國地區內外部環境及現狀分析
第三部分：從環球國際新利体育取现 戰略的發展趨勢製定規劃

沃爾瑪中國區域市場推廣與營銷方案內容提要：
沃爾瑪公司基本特點是：
一、要求員工必需友善的向消費者提供較低價格以及獨到的顧客服務等種類齊全的優質商品；
二、使用領先的信息技術和後勤係統不斷地大幅降低其運營成本；
三、要求供應商進行流程改造，使他們同沃爾瑪一樣致力於降低成本的運作如：對供應商的勞動力成本、生產場所、存貨控製及管理工作進行質詢等。。
執行力分析沃爾瑪：
沃爾瑪公司如果按照波特的五力分析，那是無利可圖的產業。沃爾瑪公司的創辦人華頓 (sam walton) 開始從鄉村包圍城市，一點一滴拉大和競爭者之間的差距。例如偷竊的損失，沃爾瑪公司就比競爭者少了一個百分點，這樣的成果和 3% 的淨利相比貢獻可觀，而這就是執行力的具體表現。沃爾瑪公司還利用集中發貨倉庫，每天都提供低價商品 (每天的低點價格) ，還有全國衛星連線的管理資訊係統等等，沃爾瑪公司便以這些看似平淡無奇的管理手法，創造出全球最大的零售連鎖專賣公司。過去四十年中，沒有任何公司能成功地模仿沃爾瑪公司，成功之道無他，唯執行力而已。

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