市場調查與市場預測(doc 11頁)

市場調查與市場預測內容提要：
調研方案設計：
調研設計是用於指導調研、使之能實現預定目標的具體藍圖
調研設計的類型及運用
探索性研究： 對問題沒有大體的認識時，調研無從做起，這時需要找到問題的輪廓。
描述性研究：用於準確描述市場環境某一方麵的情況，一般假設存在時用描述性研究。
因果關係研究：當需要找出問題各變量間的相互關係時用因果研究。
（一）探測性調研 進行探測性調研是為了獲取有關調研問題大體性質的背景資料。調研人員不太了解問題，並需要額外的信息，或者需要新的更多的最近期的信息時，通常會進行探測性調研。
（二）探測性調研的用途
1.獲取背景資料。當問題所知甚少，或者問題還沒有清晰地闡明時，探測性調研可以被用來獲取許多必須的背景資料。
2.定義術語。通過探測性調研可以定義一個問題。
3.闡明問題和假設。探測性調研為即將開展的研究提出各 種假設。
4.確定調研的優先順序。探測性調研有助於公司按重要性程度對調研主題進行優先排序，尤其是麵臨幾個調研研究時。
探測性調研的方法
第二手資料分析。第二手資料分析（secondary data analysis）是指搜尋並解釋現有的、與調研問題有關的信息過程。第二手資料分析通常是探測性調研的“核心”。這是因為查閱第二手資料有許多優點而且成本很低。隨著電腦化數據庫的日益普及，查找這些資料的時間成本正在逐漸下降。

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