某家具銷售公司市場分析與財務計劃(doc 24頁)

某家具銷售公司市場分析與財務計劃目錄：
第一部分、企業基本情況…………………2
第二部分、企業管理組織…………………4
第三部分、市場分析…………………………7
第四部分、產品或服務……………………10
第五部分、營銷策劃………………………12
第六部分、財務計劃………………………14
第七部分、融資及退出……………………17
第八部分、風險及控製……………………18
第九部分、項目實施進度…………………19
第十部分、家具市場前景………………………20
第十一部分、附件………………………………21

某家具銷售公司市場分析與財務計劃內容提要：
企業要實現的目標：
企業目標分為四步走：第一步，在公司成立之日起到第三年拓展市場，將市場逐步擴展到整個鄭州市，店鋪有一個發展到三個，一個設在二七區，一個設在鄭東新區。同時培養團隊精神，完善公司的各項製度，樹立公司的品牌形象；
第二步，第三年到第六年將公司發展成更加專業化和係統化的家具銷售公司，培養公司的美譽度，並同時向周邊的開封市，平頂山市，許昌市，洛陽市拓展業務，建立更加有實力的團隊；
第三步，第七年到第十年將業務範圍拓展到整個河南省，並穩固河南省的各項業務，並在主要的平頂山市，洛陽市，開封市設立分公司，同時完善公司製度，加強對公司的管理。
第四步，從第十年及以後向整個中國逐步的拓展業務和開拓市場，同時穩固在河南的地位，加強團隊建設和品牌建設。
企業內部資源
1、良好的團隊協作精神
2、良好的業務沒能力，有紮實的理論基礎
3、較強的管理才能
4、聘請家具專業顧問，協助創業。

..............................