關於“嫩好團購網”企業文化的調研報告(doc 10頁)
關於“嫩好團購網”企業文化的調研報告(doc 10頁)內容簡介
關於“嫩好團購網”企業文化的調研報告內容提要:
企業文化是企業之魂。優秀的企業文化是企業長盛不衰的動力,偏差的企業文化則是擊潰企業有機體的蟻穴。如何對一個企業的企業文化予以定性,如何確立積極上進的企業精神,建構優秀的企業文化,引導企業不斷良性發展就成為非常重要的問題。
本調查組運用企業文化理論對“蘇州信科網絡科技有限公司”企業進行文化調研,診斷企業文化的基本概況,積極弘揚優秀的文化因素,同時,把在企業調研中出現的問題予以總結,力圖盡大可能提醒企業在以後發展中自我克服,把不良企業文化因子不斷減弱。
我們對企業文化的診斷活動的步驟如下:
1、企業的發展曆史和企業文化的形成曆史。
2、企業精神的凝練與詮釋;
3、企業核心價值觀的製度體現;
4、企業核心價值觀的物質體現;
5、企業文化效果(企業員工的積極性、企業員工的歸屬感幸福感);
6、企業領袖(精英)對企業文化建構的貢獻;
7、企業文化中的短板與努力方向。
我們在調查中使用了訪談法、問卷法等,主要步驟如下:
1、了解企業文化的診斷原則和基本指標。
2、考慮文章的可讀性和企業文化正麵宣傳的意義,本調查除查閱企業資料外,建議多用談話法。對企業的高層選取3人,中層選取5人,基層選取8人。
3、擬定寫作提綱,與企業文化建設人員交流提綱的恰當性。
4、開始寫作:但凡文中引用別人著作的的,50字以上必須加引號。點插入----引用——腳注尾注,選擇腳注,編號為 ,每頁重新編號。點擊確定。
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企業文化是企業之魂。優秀的企業文化是企業長盛不衰的動力,偏差的企業文化則是擊潰企業有機體的蟻穴。如何對一個企業的企業文化予以定性,如何確立積極上進的企業精神,建構優秀的企業文化,引導企業不斷良性發展就成為非常重要的問題。
本調查組運用企業文化理論對“蘇州信科網絡科技有限公司”企業進行文化調研,診斷企業文化的基本概況,積極弘揚優秀的文化因素,同時,把在企業調研中出現的問題予以總結,力圖盡大可能提醒企業在以後發展中自我克服,把不良企業文化因子不斷減弱。
我們對企業文化的診斷活動的步驟如下:
1、企業的發展曆史和企業文化的形成曆史。
2、企業精神的凝練與詮釋;
3、企業核心價值觀的製度體現;
4、企業核心價值觀的物質體現;
5、企業文化效果(企業員工的積極性、企業員工的歸屬感幸福感);
6、企業領袖(精英)對企業文化建構的貢獻;
7、企業文化中的短板與努力方向。
我們在調查中使用了訪談法、問卷法等,主要步驟如下:
1、了解企業文化的診斷原則和基本指標。
2、考慮文章的可讀性和企業文化正麵宣傳的意義,本調查除查閱企業資料外,建議多用談話法。對企業的高層選取3人,中層選取5人,基層選取8人。
3、擬定寫作提綱,與企業文化建設人員交流提綱的恰當性。
4、開始寫作:但凡文中引用別人著作的的,50字以上必須加引號。點插入----引用——腳注尾注,選擇腳注,編號為 ,每頁重新編號。點擊確定。
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