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戰略性定價四維結構模式(doc 14)

所屬分類:
定價策略
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戰略性定價, 結構模式
戰略性定價四維結構模式(doc 14)內容簡介

一、競爭態勢
二、品牌
三、銷量或利潤目標
四、生命周期
五、總結

定價有著重要的戰略作用,沒有什麼比價格戰更能直接影響企業利潤的競爭方法了。在大多數行業中,公司可以選擇他們銷售產品的價格,但同時這也要受限於競爭對手和客戶的反應。遺憾的是很多公司並不真正了解怎樣合理地為產品定價,大多數采用“拍腦殼”的方法,最多也參照一下市場上競爭對手的產品價格,帶有很大的隨意性。結果往往是拍完腦殼拍大腿、拍完大腿拍屁股,在競爭對手的攻擊之下潰不成軍。
  決定戰略性定價的因素錯綜複雜,其中,最關鍵的是四個因素:競爭態勢、品牌、銷量或利潤目標、生命周期。其他因素都居於相對次要、戰


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