廣告計劃的編擬要點(doc 7頁)
廣告計劃的編擬要點(doc 7頁)內容簡介
廣告計劃的編擬要點內容提要:
1.把握定位原則
(1)定位所提及的事項,不必再編列於計劃書內。
(2)若計劃書的分送單位較多,或須實施比較性的定位則應將有關事項逐件記載。若須具體的提出市場目標或廣告目標,則應將其要點列出。
(例)①市場目標
(1)銷售目標6000萬(增加率25%)。
(2)市場占有率30%(增加率5%)
②市場戰略
(1)盡力侵占主要競爭廠牌零售的市場。
(2)在10~12月的旺季實施銷售戰計劃。
③托辦事項
(1)1997年10月~1998年9月年度廣告計劃提出。
(2)1997年10月~1997年12月銷售戰計劃提出。〖ZK)〗〖ZK)〗
2.如何提示廣告目標
(1)應在計劃書的某一部分提及廣告對Marketing策略的功用。
(2)假若廣告效果可利用計量方法預測,則應將廣告目標予以數字化。(例-A)
(3)在無法以計量方法確實預測廣告效果時,可運用以往經驗大略預測,但也應將廣告目標予以數字化。(例-B)
(4)在無法以計量方法預測廣告效果時,則可利用文字將廣告目的加以敘述。(例-C)
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1.把握定位原則
(1)定位所提及的事項,不必再編列於計劃書內。
(2)若計劃書的分送單位較多,或須實施比較性的定位則應將有關事項逐件記載。若須具體的提出市場目標或廣告目標,則應將其要點列出。
(例)①市場目標
(1)銷售目標6000萬(增加率25%)。
(2)市場占有率30%(增加率5%)
②市場戰略
(1)盡力侵占主要競爭廠牌零售的市場。
(2)在10~12月的旺季實施銷售戰計劃。
③托辦事項
(1)1997年10月~1998年9月年度廣告計劃提出。
(2)1997年10月~1997年12月銷售戰計劃提出。〖ZK)〗〖ZK)〗
2.如何提示廣告目標
(1)應在計劃書的某一部分提及廣告對Marketing策略的功用。
(2)假若廣告效果可利用計量方法預測,則應將廣告目標予以數字化。(例-A)
(3)在無法以計量方法確實預測廣告效果時,可運用以往經驗大略預測,但也應將廣告目標予以數字化。(例-B)
(4)在無法以計量方法預測廣告效果時,則可利用文字將廣告目的加以敘述。(例-C)
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