婚紗影樓網絡營銷策劃案例實施步驟解析(doc 7頁)

婚紗影樓網絡營銷策劃案例實施步驟解析內容提要：
1、網絡營銷規劃書
　　網絡營銷規劃書是根本。
　　網絡營銷定位：通過自身及當地條件及網絡環境的分析，進行合理的網絡定位，迅速在網絡的競爭中找準自己的位置，產生最大的效果！
　　明確而適當的經營戰略，是生死存亡的首要條件……
　　所以作為一個網絡營銷規劃書最基本的功能就是：協調工作。當然在協調工作的同時，也起到監督，管理的作用，當然，規劃書是死的東西，也許，在執行的過程當中，你需要不斷的跟進。
2、網絡營銷團隊建設
　　有營銷，就必須要有人去規劃，去執行，去跟蹤，去管理，合理地配備一個營銷團隊來負責網絡營銷，也是有必要的，通常有以下幾種方案：
　　一個完整的營銷團隊分為：網絡營銷運營總監（或者主管）、網站二次開發人員1名、美工人員1名、網絡SEO優化推廣人員1名、推廣人員2-4名、客戶服務人員2-4名、網絡營銷商務人員1名。
　　壓縮版：網絡營銷主管一名，網站設計兼美工一名，網絡SEO優化推廣人員1名，推廣兼客戶服務人員2名，網絡營銷商務人員1名。
　　精減版：網絡營銷主管兼商務人員一名，網站設計兼美工一名，網絡SEO、推廣各一名，客服人員兩名。
　　超級減版：網絡SEO+商務人員+網絡維護1名，推廣+客服1名
　　人員越少，員工的工作範圍、工作量越重，越雜，從某種角度來說，對員工的工作進展不是很好，對員工總體水平的發揮會起到一定的約束性。當然，影樓也可以根據自己的實際情況來設置崗位和人員的數量，比如，從現在的門市部門調配一個客服人員，配合網絡營銷的客服服務，原來的門市也可以兼任網絡推廣人員，等等，這樣的話，真正的網絡營銷團隊，隻要增加一兩個技術人員就可以了。

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