某公司新產品推廣及其終端現場促銷(ppt 66頁)

某公司新產品推廣及其終端現場促銷目錄：
一、21世紀：觀念營銷興起
二、GE在企業理念建設上的啟示
三、反麵教材：理念匱乏而導致產業瓦解！
四、不是營銷在進化，而是上帝在進化
五、規範的產品解說詞
六、銷售服務的5S原則
七、了解顧客的心理和購買過程
八、麵對顧客的抱怨
九、銷售現場管理

某公司新產品推廣及其終端現場促銷內容提要：
設立售點督導員負責對各個銷售現場管理的管理：
1、對售點整體的布置進行監督、檢查；
2、負責POP等促銷品的發放，對發放過程進行監控；
3、對POP等的現場使用情況進行管理，結合當地實際情況，製定POP等促銷品的使用辦法，確保促銷品及時到位；
4、對樣機的陳列情況進行管理；
5、對展台的設立、使用、維護情況進行登記和管理；
6、對展台的置換提出建議，並按總部有關規定製定展台更新計劃；
7、對促銷員進行管理，協助製定相應促銷員管理及考核辦法；
8、根據促銷員管理及考核辦法，對促銷員日常工作進行考核；

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