試議高效銷售管理(ppt 95頁)

試議高效銷售管理目錄：
一、新利体育取现 基本
二、業務的價值鏈
三、銷量是如何產生的?
四、銷售與新利体育取现 的貢獻是什麼?
五、新利体育取现 的內容
六、四項銷售基本職責
七、傳統的銷售角色
八、發展的銷售角色
九、銷售渠道管理
十、銷售管理現狀評估
十一、產品是如何從工廠流到消費者的
十二、快速演變的中國零售業態
十三、銷售渠道分析
十四、銷售資源需要得到最大程度優化
十五、如何建立一支強大的銷售隊伍
十六、團隊需要激昂的士氣
十七、通過全麵培訓計劃發展團隊的能力
……

試議高效銷售管理內容提要：
如何建立高效的銷售運作流程：
銷售內部流程
經銷商建立流程
銷售計劃與執行
客戶拜訪
客戶補貨
應收帳管理
促銷流程
支持流程：
銷售與生產計劃
訂單處理流程
人員招聘流程
財務流程

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