十大經典營銷案例彙總(doc 34頁)
十大經典營銷案例彙總(doc 34頁)內容簡介
十大經典營銷案例彙總內容提要:
案例主體:北京統一石化有限公司
市場地位:市場趕超者
市場意義: "多一些潤滑,少一些摩擦“的成功有其曆史背景的偶然性,但
從統一調整自己的市場定位及產品結構這一”蓄謀已久“的戰略來看,它又是必
然的。高端市場,本土企業心中的痛,統一有廣泛的示範意義市場效果: 2003 年1 月至6 月,統一SG以上級別的潤滑油銷售量占企業全
部產品的40%,上年同期隻有14%;SF以下級別潤滑油的銷售從上年同期的23%
降至15%。統一潤滑油2003年實現銷售12億元的目標已經完成,今年的目標鎖定
為20億元。
案例背景: 2002 年,中國汽車保有量超過2100萬輛,而在未來五年內,中
國汽車保有量將達到5000萬輛,車用潤滑油品的需求量劇增。在需求量逐年上升
的同時,用油檔次也將實現跨越式發展。到2005年,高端用油占整個車用油的比
重將上升到48%左右。
而中國現在有4500家潤滑油工廠,這些潤滑油廠的產品級別非常低,生
產的產品以中端和低端為主,很少有高端產品,國內4500家潤滑油廠生產的高端
用油總銷量隻占目前高端市場的20%.其它80% 高端市場都被美孚、殼牌等國外品
牌所占據。排名在前五名的品牌在高端市場份額也不過占2%到5%。在這種市
場環境中,突破高端,成為國產潤滑油能否在明天立足的關鍵
……
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案例主體:北京統一石化有限公司
市場地位:市場趕超者
市場意義: "多一些潤滑,少一些摩擦“的成功有其曆史背景的偶然性,但
從統一調整自己的市場定位及產品結構這一”蓄謀已久“的戰略來看,它又是必
然的。高端市場,本土企業心中的痛,統一有廣泛的示範意義市場效果: 2003 年1 月至6 月,統一SG以上級別的潤滑油銷售量占企業全
部產品的40%,上年同期隻有14%;SF以下級別潤滑油的銷售從上年同期的23%
降至15%。統一潤滑油2003年實現銷售12億元的目標已經完成,今年的目標鎖定
為20億元。
案例背景: 2002 年,中國汽車保有量超過2100萬輛,而在未來五年內,中
國汽車保有量將達到5000萬輛,車用潤滑油品的需求量劇增。在需求量逐年上升
的同時,用油檔次也將實現跨越式發展。到2005年,高端用油占整個車用油的比
重將上升到48%左右。
而中國現在有4500家潤滑油工廠,這些潤滑油廠的產品級別非常低,生
產的產品以中端和低端為主,很少有高端產品,國內4500家潤滑油廠生產的高端
用油總銷量隻占目前高端市場的20%.其它80% 高端市場都被美孚、殼牌等國外品
牌所占據。排名在前五名的品牌在高端市場份額也不過占2%到5%。在這種市
場環境中,突破高端,成為國產潤滑油能否在明天立足的關鍵
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