教你怎樣做營銷計劃(ppt 38頁)

教你怎樣做營銷計劃目錄：
一、營銷計劃及其重要性
二、怎樣做營銷計劃

教你怎樣做營銷計劃內容提要：
營銷計劃及其重要性：
是指計劃作成的完整過程，是由市場目標、公司能力、市場競爭狀態、過去成績、趨勢預測及環境因素等，透過計劃的程序，指派責任，確認問題與機會，綜合與分析情報，產生策略到擬出並溝通計劃，在公司財務、產品、人力等資源的控製之下產生營銷策略計劃、年度規劃與預算、產品規劃、執行方案規劃等，來達成公司營銷計劃中具體的、相關的、可衡量的、可實現的和有時限性的目標。
公司分析—SWOT法分析：
SWOT分析一般可分四個步驟進行檢查：
1、評價當前公司的市場位置，即在競爭中的位置；
2、分析公司麵臨的外部環境，即主要的機會和威脅；
3、分析公司的主要資源；
4、找出存在的差距。
——發揮優勢並改善弱點，對付威脅並抓住機會。

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