21世紀十大營銷法則論述(doc 9頁)
21世紀十大營銷法則論述(doc 9頁)內容簡介
21世紀十大營銷法則論述內容提要:
十大營銷法則:
被證明是對足療企業最有價值的獨特方法也將隨著營銷職能的發展、足療企業的商業模式或市場的縱向調整而改變。以下按各種法則的複雜性、要求具備的技巧難度從低到高列舉了這十大法則。
1.營銷運營管理:由於競爭加劇,產品和渠道增生、市場擴大、媒體和互動渠道分化,營銷運營的複雜性加大了。這樣的話,營銷職能必須力求有更高程度的標準化和自動化的方法來促成更大的效率和生產力,以及更好地調整資源和活動,使其與總體目標一致。
較高水平的效益和生產力是基礎,以便市場人員能有更多的時間和精力投入到較高價值的營銷方法上。然而,要使內外部都采取和使用這些方法,將意味著支持動態營銷管理的方法。這些方法反映不同時間商業單位、地理位置和各種變化的不同要求。沒有這些方法,很多行使營銷職能的人將繼續采取無序的、混亂的運營行為。
2.營銷成效的可見性、可靠性和價值測量:因為營銷支出數額和營銷活動的複雜性增大,使得正在出現的營銷成效的可見性在整個足療企業和所有分銷渠道中已構成一種有意義的挑戰。盡管一些個別的戰術性要素(如直營或電子營銷活動)已改善了可測定性,但營銷成果大部分仍保持在戰術水平上,采用多種電子數據表和不協調的戰術。同樣,盡管高層執行者對營銷明顯的投資回報的興趣繼續攀升,但在大足療企業裏營銷職能仍處於無人負責的狀態。為使營銷成果更加明顯和可靠,需要足療企業發展和部署正式的、標準化的程序和係統,以便足療企業計劃、預算和跟蹤營銷成果。同樣,測量製度必須從對單個項目的評估,轉變為識別開展有目標性的交流和互動的最好時間、合作和次序,並評估全部客戶價值的影響。
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十大營銷法則:
被證明是對足療企業最有價值的獨特方法也將隨著營銷職能的發展、足療企業的商業模式或市場的縱向調整而改變。以下按各種法則的複雜性、要求具備的技巧難度從低到高列舉了這十大法則。
1.營銷運營管理:由於競爭加劇,產品和渠道增生、市場擴大、媒體和互動渠道分化,營銷運營的複雜性加大了。這樣的話,營銷職能必須力求有更高程度的標準化和自動化的方法來促成更大的效率和生產力,以及更好地調整資源和活動,使其與總體目標一致。
較高水平的效益和生產力是基礎,以便市場人員能有更多的時間和精力投入到較高價值的營銷方法上。然而,要使內外部都采取和使用這些方法,將意味著支持動態營銷管理的方法。這些方法反映不同時間商業單位、地理位置和各種變化的不同要求。沒有這些方法,很多行使營銷職能的人將繼續采取無序的、混亂的運營行為。
2.營銷成效的可見性、可靠性和價值測量:因為營銷支出數額和營銷活動的複雜性增大,使得正在出現的營銷成效的可見性在整個足療企業和所有分銷渠道中已構成一種有意義的挑戰。盡管一些個別的戰術性要素(如直營或電子營銷活動)已改善了可測定性,但營銷成果大部分仍保持在戰術水平上,采用多種電子數據表和不協調的戰術。同樣,盡管高層執行者對營銷明顯的投資回報的興趣繼續攀升,但在大足療企業裏營銷職能仍處於無人負責的狀態。為使營銷成果更加明顯和可靠,需要足療企業發展和部署正式的、標準化的程序和係統,以便足療企業計劃、預算和跟蹤營銷成果。同樣,測量製度必須從對單個項目的評估,轉變為識別開展有目標性的交流和互動的最好時間、合作和次序,並評估全部客戶價值的影響。
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