某企業國際新利体育取现 策略方案(doc 26頁)

某企業國際新利体育取现 策略方案目錄：
1、企業基本情況與曆史沿革…P3
1.1、企業概況……P3
1.2、企業曆史與發展……P3
1.3、企業理念……P3
1.4、企業文化……P4
1.5、企業品牌戰略……P4
1.6、企業經營理念……P4
1.7、企業願景……P4
1.8、企業組織結構……P5
2、企業國際新利体育取现 的環境分析…P6
2.1、新利体育取现 環境的概述…P6
2.2、凱盛新利体育取现 環境SWOT分析…P6
2.3、SWOT分析……P10
3、市場細分策略……P11
3.1、市場細分概論……P11
3.2、市場細分……P11
4、目標市場策略……P12
4.1、目標市場概論……P12
4.2、目標市場策略分析……P12
4.3、目標市場的評價……P12
4.4、市場定位……P13
5、產品決策……P14
5.1、產品決策概念……P14
5.2、產品生命周期的各個階段…P14
5.3、如何測定產品所處生命周期的階段…P14
5.4、如何運用產品生命周期理論幫助企業決策…P15
5.5、如何製定國際新利体育取现 產品策略…P16
5.6、如何進行產品調整……P17
6、價格策略的製定與方案選擇…P18
6.1、價格政策的製定影響因素…P18
6.2、價格因素的製定考慮取向…P18
6.3、定價策略……P18
6.4、合理的產品定價方法…P19
6.5、凱盛家紡價格與品牌、消費不相適應…P19
7、渠道策略研究……P20
7.1、渠道策略概述……P20
7.2、企業渠道決策過程……P20
7.3、物流管理……P21
8、促銷策略……P22
8.1、溝通概述……P22
8.2、溝通策略……P22
8.3、CRM分析……P22

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