可口可樂公司在我國茶飲料市場的營銷分析(doc 21頁)
可口可樂公司在我國茶飲料市場的營銷分析(doc 21頁)內容簡介
可口可樂公司在我國茶飲料市場的營銷分析內容提要:
一個月前,筆者發現今年很多消費者買了瓶飲料,首先會先打開看看瓶蓋內側,不僅深有感觸,於是提筆就來了如上題目——再來一評。且看某年的夏天,可口可樂一家請你喝“原葉茶”如何PK康師傅飲品的“再來一瓶”。筆者也隻是就著看到的現象,有感而發。還借了康師傅的活動名稱,希望沒有替其廣告之嫌。以下為正文,歡迎觀者拍磚探討。
品牌的促銷活動,如果你僅僅隻是認為就是個促銷活動,那麼它就僅僅是一個促銷活動。但雙方如果是高手過招,促銷活動也許就不一定是促銷活動本身那麼簡單了。
可口可樂是用全係列成就一個“原葉茶”,再利用“原葉茶”的品類特性,直接攻擊康師傅目前在茶飲料市場上幾乎已成為茶飲代名詞的江湖地位。且從側翼進行防禦已越做越大的康師傅飲品對其主業的威脅。從整體策略來評價,可口可樂對茶飲類別的投資是不投不行,非投不可。即使最終失敗的可能性很大,也必須堅定地做下去。
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一個月前,筆者發現今年很多消費者買了瓶飲料,首先會先打開看看瓶蓋內側,不僅深有感觸,於是提筆就來了如上題目——再來一評。且看某年的夏天,可口可樂一家請你喝“原葉茶”如何PK康師傅飲品的“再來一瓶”。筆者也隻是就著看到的現象,有感而發。還借了康師傅的活動名稱,希望沒有替其廣告之嫌。以下為正文,歡迎觀者拍磚探討。
品牌的促銷活動,如果你僅僅隻是認為就是個促銷活動,那麼它就僅僅是一個促銷活動。但雙方如果是高手過招,促銷活動也許就不一定是促銷活動本身那麼簡單了。
可口可樂是用全係列成就一個“原葉茶”,再利用“原葉茶”的品類特性,直接攻擊康師傅目前在茶飲料市場上幾乎已成為茶飲代名詞的江湖地位。且從側翼進行防禦已越做越大的康師傅飲品對其主業的威脅。從整體策略來評價,可口可樂對茶飲類別的投資是不投不行,非投不可。即使最終失敗的可能性很大,也必須堅定地做下去。
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