在嘉善建立專業性銷地茶葉交易市場的方案(doc 17頁)
在嘉善建立專業性銷地茶葉交易市場的方案(doc 17頁)內容簡介
在嘉善建立專業性銷地茶葉交易市場的方案內容提要:
從2000年起,我國茶葉發展已經走過了黃金八年。茶葉產業基礎進一步得到夯實,茶葉產業也得到快速發展,茶葉麵積由2000年的108萬公頃,發展到2008年的155萬公頃,增長了48%;茶葉產量由2000年的68.3萬噸,發展到2008年的124萬噸,增長了76%。 2008年出口量29.7萬噸,出口金額6.8億美元。
在健康和文化兩大引擎的帶動下,我國國內茶葉消費出現多元化、品牌化、名優化發展,消費熱點不斷,成為茶葉發展一大亮點。同時我們也看到,日益擴大的茶葉產能與消費之間的矛盾將會更加突出,一些製約茶葉行業發展的瓶頸沒有得到根本解決,例如:茶葉生產經營分散、集約化經營程度低;茶葉生產成本不斷提高,茶葉生產技術落後;與國際上大的品牌企業相比,茶葉企業實力還比較弱,品牌影響力也不強,營銷不力;行業薄弱,行業社會化服務功能不健全等。因此,從2009年開始,是我國茶葉行業產業升級和經濟轉型的關鍵時期。
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從2000年起,我國茶葉發展已經走過了黃金八年。茶葉產業基礎進一步得到夯實,茶葉產業也得到快速發展,茶葉麵積由2000年的108萬公頃,發展到2008年的155萬公頃,增長了48%;茶葉產量由2000年的68.3萬噸,發展到2008年的124萬噸,增長了76%。 2008年出口量29.7萬噸,出口金額6.8億美元。
在健康和文化兩大引擎的帶動下,我國國內茶葉消費出現多元化、品牌化、名優化發展,消費熱點不斷,成為茶葉發展一大亮點。同時我們也看到,日益擴大的茶葉產能與消費之間的矛盾將會更加突出,一些製約茶葉行業發展的瓶頸沒有得到根本解決,例如:茶葉生產經營分散、集約化經營程度低;茶葉生產成本不斷提高,茶葉生產技術落後;與國際上大的品牌企業相比,茶葉企業實力還比較弱,品牌影響力也不強,營銷不力;行業薄弱,行業社會化服務功能不健全等。因此,從2009年開始,是我國茶葉行業產業升級和經濟轉型的關鍵時期。
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