如何向零售商學習物流管理(doc 7)

一、在全球化背景下管理物流
二、與供應商合作
三、用技術來跟蹤貨物狀況

市場競爭越來越激烈，利潤也越來越薄，因此很多製造企業都比以前更加關注供應鏈和物流戰略，以贏得競爭優勢。這些戰略對部分製造商來說還是新鮮玩意，不過對大多數零售商而言，他們在很久以前便對之駕輕就熟了。以消費者需求為中心的行業特征，使得物流管理成為零售類企業更為關注的對象。在這方麵，零售商有一些先進的做法值得製造商借鑒。
美國市場調研機構Forrester Research的分析師托哈米（Noha Tohamy）指出，零售企業的物流費用，包括進貨運費和發貨運費，占其全部成本費用的比率比較高，主要原因是零售商沒有原材料成本和製……

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