試談襪企渠道建設(doc 7頁)
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試談襪企渠道建設(doc 7頁)內容簡介
試談襪企渠道建設內容提要:
“現在的市場上什麼都是同質化,連營銷模式也幾乎如出一轍。我們公司一直在努力,試圖突破目前襪業的營銷模式,找到一種新的銷售途徑。”浙江情怡襪業有限公司董事長何建濤說這番話時,正值中國的襪子企業從傳統走向新營銷模式時代。
確實,隨著國內襪業市場競爭的進一步加劇,以前那種請個明星做形象代言人、做點小廣告就包打天下的局麵已經一去不複返。如今,企業需要尋找新的獨有的營銷模式,以形成自己的核心競爭力,在眾多競爭對手中脫穎而出。
最近一兩年業內談論比較多的深度分銷模式、體驗式營銷模式、文化營銷模式、整合營銷模式等都可以作為一種手段進行嚐試,成功與否要看企業的實力以及執行力。但不管哪種模式,都要以能否有效出貨、渠道的整合和終端的展示為最終的衡量標準。有人借鑒家電行業和快速消費品行業的經驗,把襪子當牛肉幹來賣,也未嚐不可。不管黑貓白貓,能抓老鼠的貓就是好貓。下麵我們就來談談幾種在國內企業中應用比較多、比較成功的營銷模式。
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“現在的市場上什麼都是同質化,連營銷模式也幾乎如出一轍。我們公司一直在努力,試圖突破目前襪業的營銷模式,找到一種新的銷售途徑。”浙江情怡襪業有限公司董事長何建濤說這番話時,正值中國的襪子企業從傳統走向新營銷模式時代。
確實,隨著國內襪業市場競爭的進一步加劇,以前那種請個明星做形象代言人、做點小廣告就包打天下的局麵已經一去不複返。如今,企業需要尋找新的獨有的營銷模式,以形成自己的核心競爭力,在眾多競爭對手中脫穎而出。
最近一兩年業內談論比較多的深度分銷模式、體驗式營銷模式、文化營銷模式、整合營銷模式等都可以作為一種手段進行嚐試,成功與否要看企業的實力以及執行力。但不管哪種模式,都要以能否有效出貨、渠道的整合和終端的展示為最終的衡量標準。有人借鑒家電行業和快速消費品行業的經驗,把襪子當牛肉幹來賣,也未嚐不可。不管黑貓白貓,能抓老鼠的貓就是好貓。下麵我們就來談談幾種在國內企業中應用比較多、比較成功的營銷模式。
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