《飼料營銷模式的第三次革命》(ppt 89頁)

一、課程導入
■ A企業營銷變革案例
■ A企業營銷變革案例
■ A企業營銷變革案例
二、什麼是寬度營銷
■ 討論： A企業案例說明了什麼？
■ A企業案例說明了什麼？
三、飼料營銷模式的第三次革命
1、市場的演變與動態競爭
2、市場變化大步流星， 營銷變化慢條斯理
3、給營銷思維“鬆綁”
4、飼料營銷模式的三次革命
5、深度營銷的優勢與劣勢
6、寬度營銷是深度營銷的必要補充
7、“以不變應萬變”所麵臨的問題
8、追根溯源，企業發展的瓶頸是人的問題
■歸根結底，營銷變革的核心問題是模式問題
9、企業營銷模式變更中的常見問題
四、變革過程管理
1、新舊模式的操作對比
■1×3×2 模式結構及模型——1×3結構
■1×3×2 模式結構及模型
2、係統及改造表：係統改造及製度建立——係統運作模板、模型及過程管理製度目錄
3、在模式建立的過程中， 我們要對以下三個問題給出清晰答案：
五、寬度營銷模式的價值及展望
■鏈接6：新舊模式性能比較
表：新舊模式性能比較
北京重言力行營銷教練機構
課程互動環節需要深度谘詢的企業決策人可在課後與老師約談謝重言電話：131 6422 8837

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