美晨促銷人員管理
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美晨促銷人員管理內容簡介
促銷人員管理培訓
角色和職責
人員的聘用
人員的管理
培訓和指導
信息管理:統計表格
難題個案討論
第一章:角色和職責
促銷主管
職責描述(Job Description)
促銷人員
職責描述(Job Description)
促銷主管的職責描述
職位: 促銷主管
直接上司: 城市經理(或經營部主任)
下屬: 促銷人員
工作職責
招聘和培訓促銷人員
與美晨客戶經理共同招聘促銷人員
辦理促銷人員的入職手續;建立促銷人員人事及工作檔案
對促銷人員進行初步入職培訓
衡量促銷人員的表現,對其工作及崗位作適當的安排
促銷人員工作獎金的核算及跟進發放工作
根據促銷人員出勤和銷售成績完成工資獎金報表
跟進促銷人員工資的發放
銷售管理工作
參與實地銷售
對促銷人員進行現場培訓,以提高銷售質量
帶領和指導促銷人員完成促銷活動並達致銷售目標
促銷主管的職責描述
工作職責
專櫃/陳列形象管理工作
指導促銷人員保持良好的專櫃和陳列標準
與直屬經理/市場部同事協調促銷設施的維護工作
行政工作
準確、按時完成各類報表
組織促銷人員每周例會
管理專櫃/促銷用品和贈品
協調殘損產品的處理和消費者的投訴
促銷員的職責描述
職位: 促銷員
直接上司: 促銷主管(或客戶主管)
下屬: (無)
工作職責
1、準確執行公司的每次促銷方案,按時完成月度促銷指標;
2、按照先進先出的原則,作好庫存檢查,按規定報告每周的實際銷量、庫存和贈品的數量;
3、保持良好的陳列位置和陳列麵,保證貨架清潔;
4、妥善保管及合理使用促銷禮品和物料,按照《公司品
牌零售標準》擺放店內宣傳品;
5、準確及時反饋市場及競爭品牌的信息;
6、按時完成公司及商場要求填寫的報表;
7、準時參加公司組織的培訓及促銷員例會;
8、保持良好個人及公司形象;
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