動感地帶定價策略分析

動感地帶定價策略分析目錄：　　
第一部分 定價策略分析背景簡介... 2　　
第二部分 動感地帶定價策略分析... 3　　
2.1細分定價模式... 3　　
2．1．1根據消費者類型細分業務和定價... 3　　
2．1．2．基本業務“細分”收費模式... 4　　
2．2 “批發”的短信套餐... 5　　
2．3 利用網內、品牌內分級定價營造網絡效應... 7　　
2．4 動感地帶的優惠與促銷計劃... 9　　
第三部分 動感地帶定價策略對移動通信產品定價的啟示... 11　　
3.1價格策略的製定... 11　　
3.2價格策略的執行... 12　　
3.3價格策略的試驗... 12　　

動感地帶定價策略分析內容提要： 　　
中國移動通信繼“全球通”、“神州行”後，2002年3月在針對用戶市場進行科學細分的基礎上，以擴大用戶基數為目的，正式推出針對年輕群體的客戶品牌“動感地帶(M-ZONE)”。M-ZONE靈活創新的定價模式在有效地吸引價格敏感的目標群體的同時，提高了運營商的獲利能力。本文以動感地帶的細分定價模式為起點，重點分析其“短信批發”、分級定價的定價策略及優惠和促銷手段，探討動感地帶的定價特點，以及其對中國移動發展的意義與定價策略啟示。

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