以客戶為中心的戰略設計
以客戶為中心的戰略設計內容簡介
我們做錯了什麼
□武廣:上帝是假的嗎?
□巨人:請人民作證什麼?
□三株:理念為什麼不起作用?
□贏海威:在大霧中領跑
□濟南火柴廠倒閉在誰的手中?
□玫瑰園:沒有路標的花園
我們做錯了什麼
□武廣:上帝是假的嗎?
□巨人:請人民作證什麼?
□三株:理念為什麼不起作用?
□贏海威:在大霧中領跑
□濟南火柴廠倒閉在誰的手中?
□玫瑰園:沒有路標的花園
我們做錯了什麼
□武廣:上帝是假的嗎?
□巨人:請人民作證什麼?
□三株:理念為什麼不起作用?
□贏海威:在大霧中領跑
□濟南火柴廠倒閉在誰的手中?
□玫瑰園:沒有路標的花園
我們做錯了什麼
□武廣:上帝是假的嗎?
□巨人:請人民作證什麼?
□三株:理念為什麼不起作用?
□贏海威:在大霧中領跑
□濟南火柴廠倒閉在誰的手中?
□玫瑰園:沒有路標的花園
我們做錯了什麼
□武廣:上帝是假的嗎?
□巨人:請人民作證什麼?
□三株:理念為什麼不起作用?
□贏海威:在大霧中領跑
□濟南火柴廠倒閉在誰的手中?
□玫瑰園:沒有路標的花園
我們做錯了什麼
□武廣:上帝是假的嗎?
□巨人:請人民作證什麼?
□三株:理念為什麼不起作用?
□贏海威:在大霧中領跑
□濟南火柴廠倒閉在誰的手中?
□玫瑰園:沒有路標的花園
何謂價值戰略
價值戰略是一種獨特的、從外向內的戰略思考方法。它首先從顧客開始,然會逐步回溯企業戰略的各個步驟。這種方法要求決策者從外部環境入手,反思企業的競爭能力和經營方向。
價值戰略的意義
掌握價值轉移的規律是理解價值戰略的一個基本前提。企業核心價值的變化要求思維觀念的創新,這正是當今時代競爭的關鍵。新的思維模式應將關注的重點集中於發現當前行業的價值所在以及今後的轉移方向和速度。
三普利價值戰略的五個元素
□係統論
□經營理念
□信仰
□思維模式
□願景
價值戰略的五個元素
□係統論
□經營理念
□信仰
□思維模式
□願景
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