渠道策略的製定-備份文件(ppt 25頁)
渠道策略的製定-備份文件(ppt 25頁)內容簡介
一、 區域渠道策略的製定
二、 分銷渠道的定義
三、 有關對渠道的管理
四、 關注專有名詞
五、 渠道管理的意義
六、 渠道管理和運作中的主要流程
七、 借助原因 與 對應動作
八、 特別說明
九、 整體渠道的運作過程
十、 製定區域渠道策略的原則
十一、 渠道策略的製定過程
十二、 渠道策略製定時應注意的問題
十三、 反思銷售本部的策略
十四、 代理商環境調查
十五、 獲得競爭產品信息的途徑
十六、 客戶細分:渠道策略的前提
十七、 渠道寬度策略
十八、 (總體:單式、交叉)
十九、 渠道寬度策略矩陣
二十、 層次選擇的依據
二十一、 渠道層次的典型選擇
二十二、 層次策略發展的趨勢及原因
二十三、 渠道關係的選擇
二十四、 三種模式的優劣性分析
..............................
二、 分銷渠道的定義
三、 有關對渠道的管理
四、 關注專有名詞
五、 渠道管理的意義
六、 渠道管理和運作中的主要流程
七、 借助原因 與 對應動作
八、 特別說明
九、 整體渠道的運作過程
十、 製定區域渠道策略的原則
十一、 渠道策略的製定過程
十二、 渠道策略製定時應注意的問題
十三、 反思銷售本部的策略
十四、 代理商環境調查
十五、 獲得競爭產品信息的途徑
十六、 客戶細分:渠道策略的前提
十七、 渠道寬度策略
十八、 (總體:單式、交叉)
十九、 渠道寬度策略矩陣
二十、 層次選擇的依據
二十一、 渠道層次的典型選擇
二十二、 層次策略發展的趨勢及原因
二十三、 渠道關係的選擇
二十四、 三種模式的優劣性分析
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