某汽配集團普通市場渠道組織結構與職位說明報告(ppt 88頁)
某汽配集團普通市場渠道組織結構與職位說明報告(ppt 88頁)內容簡介
普通市場渠道組織結構與職位說明報告
例:不同生命周期的軟件產品應根據其周期特點選擇不同的營銷組織
職能式組織結構
普通市場渠道宜采用混合式的組織結構,以支持業務模式和發展戰略
普通市場渠道組織結構中各部門的主要職能
伴隨普通市場渠道的成長,組織結構也應有相應的變化
普通市場渠道職位說明—總經理(1)
普通市場渠道職位說明—市場副總(1)
普通市場渠道職位說明—產品副總(1)
普通市場渠道職位說明—DC經理(1)
普通市場渠道職位說明—市場部經理(1)
普通市場渠道職位說明—產品部經理(1)
普通市場渠道職位說明—辦公室主任(1)
普通市場渠道職位說明—財務部經理(1)
普通市場渠道職位說明—技術部經理(1)
普通市場渠道職位說明—物流部經理(1)
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例:不同生命周期的軟件產品應根據其周期特點選擇不同的營銷組織
職能式組織結構
普通市場渠道宜采用混合式的組織結構,以支持業務模式和發展戰略
普通市場渠道組織結構中各部門的主要職能
伴隨普通市場渠道的成長,組織結構也應有相應的變化
普通市場渠道職位說明—總經理(1)
普通市場渠道職位說明—市場副總(1)
普通市場渠道職位說明—產品副總(1)
普通市場渠道職位說明—DC經理(1)
普通市場渠道職位說明—市場部經理(1)
普通市場渠道職位說明—產品部經理(1)
普通市場渠道職位說明—辦公室主任(1)
普通市場渠道職位說明—財務部經理(1)
普通市場渠道職位說明—技術部經理(1)
普通市場渠道職位說明—物流部經理(1)
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