策略形成架構與分析技術(ppt 28頁)
策略形成架構與分析技術(ppt 28頁)內容簡介
一、 市場運行統計與估值策略形成
二、 策略形成架構
三、 現有企業績效評估
四、 現有策略與政策的評估
五、 企業宗旨
六、 使命書的性質
七、 使命書內容與評估矩陣
八、 產品的界定
九、 顧客的基本需要
十、 市場定位
十一、 成長方向
十二、 SWOT矩陣
十三、 SWOT矩陣的相關問題
十四、 BCG矩陣的製作步驟
十五、 內外部矩陣(IE)
十六、 奇異企業矩陣
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