市場調研與預測策劃(ppt 71頁)

主要內容
市場調研與預測過程
市場調研與預測設計涵義和步驟
市場調研與預測主題的設定
樣本設計
策劃報告及其完善

第五章 市場調研與預測策劃
學習目標
一、市場調研與預測過程
1、市場調研的過程
2、市場預測的過程
二、市場調研與預測設計涵義和步驟
1、市場調研與預測設計的涵義
強調五個方麵
2、市場調研與預測設計的步驟及其內容
2.2 確定所需的信息資料
2.3 確定資料來源
2.4 確定調研和預測對象
2.5 確定資料收集方法
2.6 設計和預試調查表
2.7 確定測量程序和技術
2.8 確定資料處理計劃
2.9 調研與預測力量的組織與匹配
2.10 時間規劃與預算
某市居民轎車需求與用戶反饋調查方案【1】
某市居民轎車需求與用戶反饋調查方案【2】
某市居民轎車需求與用戶反饋調查方案【3】
某市居民轎車需求與用戶反饋調查方案【4】
某市居民轎車需求與用戶反饋調查方案【5】
某市居民轎車需求與用戶反饋調查方案【6】
某市居民轎車需求與用戶反饋調查方案【7】
第三節 市場調研與預測主題的設定
決策問題與調研問題的差異
1.與決策者的溝通
2.會見專家
例. 某百貨商場顧客流量研究
確定調研問題應注意的事項
例：確定研究問題
例2：將營銷決策問題變成調研問題
案例: Uniden America Corporation
Uniden America Corporation
第四節 樣本設計
一、相關概念
二、樣本設計的必要性
三、樣本設計的程序和內容
第五節 策劃報告及其完善
1、市場調研與預測項目的策劃報告
2、市場調研與預測中潛在的誤差

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