隱山景區營銷方案(doc 34頁)

目錄
前言 2
1.隱山旅遊資源開發的現狀 2
1.1隱山旅遊資源開發取得的成績 3
1.1.1湖湘文化源旅遊資源開發出具規模 3
1.1.2湖湘文化旅遊資源品牌已初步呈現 3
1.1.3政府對隱山旅遊資源聯動開發已有設想 3
1.2隱山旅遊資源開發存在的問題 4
1.2.1思想認識不到位 4
1.2.2開發主體不明確 4
1.2.3保護措施無力度 4
1.2.4建設經費無保障,基礎設施建設滯後 4
1.2.5景區旅遊資源認知度不高 5
2.隱山旅遊景區開發的SWOT分析 6
2.1優勢分析(Strength) 7
2.1.1地理位置方麵 7
2.1.2交通方麵 7
2.1.3景區特色 7
2.1.4政策方麵 8
2.1.5品牌方麵 9
2.2劣勢分析(Weakness) 9
2.2.1旅遊資源同質現象較明顯，可替代性較強 9
2.2.2旅遊景區可進入條件有待改善 9
2.2.3旅遊專業人才匱乏，從業人員素質亟待提高 10
2.2.4長株潭紅色旅遊資源雖然豐富，但政府對各地的開發投入並不等同。 10
2.2.5全縣未達成發展旅遊產業的共識 10
2.2.6隱山還處於待開發狀態或開發初期，市場影響力小 10
2.3機遇分析(Opportunity) 11
2.3.1旅遊業發展十分迅速 11
2.3.2長株潭經濟一體化進程明顯加快 11
2.3.3中部崛起帶來的機遇 11
2.3.4泛珠三角聯合發展的機遇 11
2.3.5國內外旅遊業發展帶來的機遇 12
2.3.5.1國際旅遊業發展帶來的機遇 12
2.3.5.2我國建設旅遊強國帶來的機遇 12
2.3.5.3省、市旅遊業發展態勢帶來的機遇 12
2.3.5.4兩型社會建設帶來的機遇 12
2.4挑戰分析 (Threats) 13
2.4.1旅遊市場競爭日趨激烈 13
2.4.2主題還不明確 13
2.4.3市場化運作機製尚未建立 13
2.4.4基礎設施建設範圍廣，壓力大 13
2.4.5資源保護方麵存在難度 13
2.4.6金融危機影響 13
3.隱山旅遊景區總體形象定位 14
3.1旅遊資源質量分析 15
3.1.1人文資源豐厚，有頂級紅色資源，具有全國吸引力 15
3.1.2山水資源豐富，無頂級資源，僅具區域吸引力 15
3.1.3鄰近城市旅遊資源特點 16
4.隱山景區營銷方案 16
4.1客源定位與共享 17
4.2整體營銷策略 19
4.3組合營銷策略 20
4.4品牌營銷策略 21
4.5動態營銷策略 21
4.6借勢營銷策略 21
4.7個性化營銷策略 21
4.8建立長株潭紅色旅遊品牌形象係統 21
4.9利用網絡、數據庫信息，積極實施“1+3’’模式 22
4.10實行旅遊產業聯動 24
4.11加強景區景點建設 24
5.營銷規劃 25
5.1品牌營銷規劃 25
5.1.1品牌的確定 26
5.1.2品牌營銷內容的創新整合 26
5.1.3品牌營銷方式的體驗性整合 26
5.1.4品牌形象推廣方案 27
5.2區域整合營銷規劃 27
5.2.1打造紅色旅遊、湖湘文化生態旅遊品牌 27
5.2.2構建高速快捷的旅遊交通體係 27
5.2.3開發湖湘文化生態旅遊精品 28
6.結論與不足 28
【參考文獻】 29
附件： 30

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