企業新利体育取现 培訓(ppt 34頁)

主要內容
企業新利体育取现 戰略部署
新利体育取现 戰略、競爭優勢與企業的可持續發展
市場經濟存在的前提
新利体育取现 是科學還是藝術
新利体育取现 的科學觀和藝術觀
製約企業發展的關鍵因素
中國市場環境變化趨勢
目標市場的選擇—市場細分
為什麼要進行市場細分
市場細分的基本原則
市場定位與機會分析
機會與實力的平衡
目標市場選擇的原則
用戶分析—消費者的現狀
消費者的價值取向
是否應當把用戶當作上帝對待？
企業形象與產品定位
產品的定義及其價值
市場的定義與競爭的定義
競爭優勢從何而來
競爭優勢的建立與保持
協同競爭—新的思維方式
案例分析—佳能與施樂複印機
市場競爭與戰略戰術
案例分析—進攻戰之一
案例分析—迂回包抄戰
美國西南航空公司的經驗

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