公共關係活動的實施與評估(ppt 130頁)

主要內容
第一節 公共關係活動計劃的製定
第二節 公共關係活動的實施
第三節 公共關係活動的評估

第八章 公共關係活動的實施與評估
第一節 公共關係活動計劃的製定
一、公共關係活動由頭和時機的研究
二、擬定計劃的必要性和原則
確定公共關係計劃的原則
確定公共關係目標
確定公共關係目標的原則
三、擬定方案的具體內容
第二節 公共關係活動的實施
一、公共關係計劃活動實施的意義
二、公共關係活動實施的特點
三、影響公共關係活動實施的因素
1、公共關係計劃的目標
2、公共關係活動實施的障礙
3、公共關係活動實施中的突發事件
試運用公共關係學中的相關知識分析評點這一案例。
四、公共關係活動實施的原則
（一）選擇並製作活動信息
舉例：“親情速遞”產品閃亮登場
公關信息舉例
商店開業舉例
組織陷入困境時，為什麼會成為公關時機？
中康公司的正確做法
三萬英尺的浪漫
一日空姐
“凱洛哥”的“早餐有益”——公共關係計劃的實施
第三節 公共關係活動的評估
一、 公共關係評估的內涵及意義
二、 公共關係評估的內容
案例：萊卡的時尚公關評估
萊卡公關評估
三、 公共關係評估的程序
四、 公共關係評估的方法
五、 撰寫公共關係評估報告
2002年“福特汽車”環保獎案例　
四 項目執行
思考：

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