廣告公司全新管理模式-積分製管理(doc 40頁)
目錄
什麼是積分製管理-5-
廣告公司全新管理模式-積分製管理7
怎樣實施積分製管理10
積分製管理適合哪些企業18
“積分製管理”創造了廣告業界的奇跡-21
積分管理增強了製度的執行力25
用積分製管理方法激勵管理團隊的工作積極性-27
積分製管理會增加公司的負擔嗎？29
積分製管理使公司工作變得無比輕鬆-31
積分製管理讓管理提高了員工的工作效率-37
積分製管理引爆員工的潛能-39
積分製管理滿足了員工物質需求和精神追求41
積分製管理鼓勵員工多參加公司的健康活動42
積分製管理培養了員工開會積極發言的習慣43
積分製管理提高了員工的綜合素質44
用積分製管理培養員工孝敬父母的愛心46
積分製管理讓員工的個人目標更加明確47
積分製管理讓員工隨時都有施展才能的機會48
用積分製管理認可員工的各種學曆職稱49
積分製管理對新員工有照顧-50
積分製管理解決了員工試用期的標準問題-52
積分製管理讓員工人人參與營銷工作-53
積分製管理的方法引導員工提供信息建議-54
啟動積分製管理如何處理員工的曆史積分-55
積分製管理在防止員工跳槽中的作用-56
用積分製管理不開除員工照樣可加速人才流動-58
用積分製管理督促員工交納責任金59
積分製管理解決了員工手機隨時暢通的問題60
員工從積分中可享受哪些待遇63
積分製管理認可了員工的各種特長65
積分製管理方法怎樣參與發放員工防暑降溫品-66
積分製管理拉開了員工年終獎的分配檔次-67
積分製管理加速了健康企業文化的形成69
積分製管理增強管理人員的管理意識-71
用積分製方法分配幹部的年終獎金73
用積分製管理拉開春節發放物資的檔次75
積分製管理解決了催收欠費的“老大難”問題76
積分製管理解決了業務的盯單問題77
積分製管理解決了廣告公司多項目經營管理中的難題78
積分製管理有效預防了安全事故及意外事件的發生-83
積分製管理加強了公司員工工具的管理84
積分製管理改善了公司的衛生狀況85
積分製管理重獎重罰案例87
積分製管理讓節假日值班不再“傷腦筋”-90
怎樣使用積分獎勵通知單91
積分製管理使獎懲製度發揮持久永恒的作用力-93
積分製管理解決了公司業務的接單問題95
客戶感言-積分製管理使我公司年增加效益過百萬-97
客戶感言-加盟“積分製管理”讓我找到成功的捷徑99
如何引進積分製管理101
附：積分製管理獎分扣分標準118
..............................