渠道:供應與分銷渠道的設計和管理(pdf 22頁)
渠道:供應與分銷渠道的設計和管理(pdf 22頁)內容簡介
一、 星巴克與麥當勞
二、 Chevron
三、 May(公司名)之一
四、 May之二
五、 大陸航空公司
六、 SAP
七、 State Farm(保險公司)
八、 漢堡王之一
九、 漢堡王之二
十、 斯隆管理學院
十一、 1980年的Tenneco公司對Houston石油礦業公司並購案
十二、 銳步與耐克
十三、 協調和激勵的問題
十四、 協調:什麼時候是困難的?
十五、 業務外包如何影響協調?
十六、 激勵:問題何時產生?
十七、 以合同方式來協調統一激勵
十八、 渠道解決方案
十九、 Bose:JIT(Just In Time)項目
..............................
二、 Chevron
三、 May(公司名)之一
四、 May之二
五、 大陸航空公司
六、 SAP
七、 State Farm(保險公司)
八、 漢堡王之一
九、 漢堡王之二
十、 斯隆管理學院
十一、 1980年的Tenneco公司對Houston石油礦業公司並購案
十二、 銳步與耐克
十三、 協調和激勵的問題
十四、 協調:什麼時候是困難的?
十五、 業務外包如何影響協調?
十六、 激勵:問題何時產生?
十七、 以合同方式來協調統一激勵
十八、 渠道解決方案
十九、 Bose:JIT(Just In Time)項目
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