七匹狼男裝陳列培訓管理指導資料(PPT 32頁)
七匹狼男裝陳列培訓管理指導資料(PPT 32頁)內容簡介
主要內容:
如何開展新一季度的陳列工作
1、熟悉所在店鋪的特性(商圈定位/經營條件/銷售潛能)
※陳列器材的配置 ※單元貨架的陳列量
2、熟悉當季的產品特性(主題概念/款式結構/流行性)
圍繞當季產品設計的構思及推廣的主題風格進行陳列
用不同陳列方法,塑造同一的品牌風格
熟悉當季產品結構比例及款式,色係的情況,然後根據產品的特性
進行分類分析(可按色係/ 款式/麵料)來決定該店的陳列方法。
3、有效提升銷售力的賣場規劃
☆顧客動線設計與銷售回轉率(圖例)
☆布局形態設置與空間銷售價值比(圖例)
☆平麵布局設計規劃
如何進行陳列的日常維護
◆ 日常調整維護最佳時限(每天/每周/每月)
◆ 最佳維護時間
◆ 日常維護應遵循的原則
◆ 調整維護技巧
※貨品過滿
☆ 注意調整減少過季產品的擺設
☆考慮減少滯銷之基本款的數量
減少配件或裝飾品的數量
※貨品不滿
☆暢銷款式及暢銷尺碼產品數量的增加
☆增加配件展示
☆ 將疊裝適量轉化為掛裝或模特展示
適量加放宣傳品
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