市場分析及營銷管理知識模型(PPT 63頁)

市場分析及營銷管理知識模型(PPT 63頁)簡介:

把培訓的價值作為加強企業文化和聯絡/了結同仁的機會
對有經驗的人員進行培訓 – 為使其在整個職業生涯中不斷發展而進行投資。培訓與業績的“裏程碑”掛鉤
製定培訓計劃，使其針對明顯的技能差距，並強調要求那些有技能差距的人員參加培訓
“適時”培訓 – 在技術上有需要時即提供培訓
根據業績評估或新聘人員的情況、對培訓前需求的診斷、培訓後的技能強化/跟蹤來設計個人培訓計劃
根據需要彌補的差距設計學習課程(例如，講課、角色演示、在職培訓)
“拉入式”和“推動式”學習法
“培訓員”倍受尊重，他們是人才發展的鋪路石
將賭注押在成功的公司上：找出可能成功的或理想的成功公司，作出規劃支持其發展，協助其成功
檢查利潤情況，評估渠道活動的經濟效益

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