市場分析及競爭管理知識分析(PPT 62頁)

市場分析及競爭管理知識分析(PPT 62頁)目錄：

一、市場競爭概念和競爭分類
二、競爭對手分析和競爭觀念
三、競爭威脅力量和波特戰略模型
四、市場競爭戰略
五、份額競爭者的競爭策略

市場分析及競爭管理知識分析(PPT 62頁)簡介：

①市場競爭是指在同一目標市場範圍內，能對其它企業的營銷活動發生影響的一種市場行為
②競爭的基礎是企業的產品相互具有替代性
③市場競爭指所有參與方都在爭取市場，需求的變化是朝有利於本企業的交換目標實現轉化

欲望競爭觀念，就是指營銷企業通過促使消費者在選擇滿足其需要的方式（欲望）時，能選擇本行業的產品或服務，這樣就可擴大市場對企業所在行業產品的需求。這是將“蛋糕”做大的方法，即通過爭取到更多的消費者消費這種產品，使企業獲得到更多的營銷成果。
品牌競爭，企業主要是將“份額競爭者”視為競爭對手。很顯然，由於品牌競爭是完全相似產品間的競爭，競爭對手之間就隻能為既定市場份額進行爭奪，故競爭表現為“你死我活”或“大魚吃小魚”的殘酷競爭。

廣義：指生產與銷售與一個企業相同或可替代產品與服務的其它組織與個人。
狹義：指在同一個市場範圍內生產和銷售與本企業相同或可替代產品或服務的其它組織與個人。

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