市場競爭管理知識及營銷管理知識分析(PPT 54頁)

市場競爭管理知識及營銷管理知識分析(PPT 54頁)目錄：

第一節 競爭者識別
第二節 競爭者行為模式分析
第三節 確定競爭對象

市場競爭管理知識及營銷管理知識分析(PPT 54頁)簡介：

根據產品替代的程度劃分，競爭者可分為：
１.品牌競爭者（Brand competition）以相似價格向相同顧客提供相似產品的競爭者。（產品、檔次均相同）
２.行業競爭者（Industry competition）行業內提供同類產品的競爭者。（產品同類，檔次可以不同）
３.形式競爭者（Form competition）提供相近產品滿足相同需求的競爭者。（產品可以不同，但可以替代）
４.一般競爭者（Generic competition）爭奪同一顧客購買力的競爭者。（產品可以不同，顧客相同）

產業內競爭的基本結構類型:
完全壟斷(Pure monopoly)，隻有一家企業在某一國家或某一地區(如郵政局、電力公司)提供某一產品或服務。
完全寡頭壟斷(Pure oligopoly)，指某一產業由幾家生產本質上屬於同一產品(如石油、鋼鐵等)的大型企業所控製。
差別寡頭壟斷(Differentiated oligopoly) ，指某一產業由幾家生產差別化產品(如汽車、照相機等)的企業所控製。
壟斷競爭(Monopolistic competition)，指某一產業由許多能從整體上或局部上區別出它們所提供的產品或服務的競爭者(如餐館、美容店)所控製。
完全競爭(Pure competition)，指某一行業由許多提供相同產品或服務的企業所構成。

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